これって機会？それとも脅威？

今、仕事でガス器具の販売・修理を営んでいる企業（Ａ社）を担当しています。

ちなみに、Ａ社はパロマの競合メーカーのガス器具を専門に取り扱っています。

で、ちょうど今、パロマ製品の不具合による死亡事故（ってゆーか事件ですよね）

が話題になっています。

この事件はＡ社にとって、機会でしょうか？それとも脅威でしょうか？

業界内だけで考えれば、他社製品への買替需要が発生するから、当然「機会」ですよね。

でも、オール電化へのシフトが進めば「脅威」になってしまうのかな？

結局は、

Ａ社が、「自社製品の安全性」とか「アフターサービスの丁寧さ」などを

どこまでお客様にアピール出来るかによって、

「パロマ社の不祥事」は、Ａ社にとって「機会」にも「脅威」にもなるんでしょうね。

Ｎ先生風に言うと、パロマの事件を

「機会」にするのも社長、「脅威」にするのも社長。

といった感じになるでしょうか。

というよりも、経営者なら当然、「機会」にするようにしなきゃダメですよね。。。