インチキ計画書を作ってしまった、、、

今回も、審査会でボコボコになりました。

昨日、ある会社の事業改善計画書を審査会にかけました。

事業計画書には、将来予想損益計算書なんかも入ってます。

この損益計算書は、会社からのヒアリングをもとに、僕が作成しました。

この損益計算書を見た審査員（税理士）からキツーいオコトバ。

「もしかして、必要利益から逆算して、数字を作ったんじゃないですか？」

・・・はい、その通りです。。。

実は、見込売上・収益については、

「借入金の要返済額＝必要利益」から逆算して算出していたんです・・・。

本来、見込売上については、まずは「一日の客数×客単価」のような計算に基づき

日次の売上を算出し、そこから月次売上計画⇒年間売上計画

って感じで、数字をひとつひとつ積み上げて作っていくのが原則なんですね。。。

見込売上がでたら、諸経費（仕入も含む）をいくらまでなら削れるのか、

ということを考え、その結果、最終的に見込み利益が出てくるハズなんです。。。

その辺、理解はしてるんですよ。一応。

嗚呼、それなのにそれなのに・・・。

年度末の締めに追われていたため、

僕は、「まず結果ありき」、の計画を作ってしまったわけなんですよ。

利益から逆算して作ったため、自分で言うのもなんですが、

けっこう、ムリのある内容になっています。

来週は、計画書の全面的作り直しです・・・。

まあ、身から出たサビですけどね。。。

色々ダメ出しされて凹んでるところに、

ある審査委員（中小企業診断士）からこんなことを言われました。

「もえぞうさん、色々勉強させてもらえていいなぁ〜。うらやましいねぇ〜。」

・・・まさに、トドメの一撃でした。。。