「架空在庫」の顛末

先日、架空在庫を計上している企業の話を書きました。

架空在庫に関して、棚卸減耗損で一気に処理することも考えたんですが、

結局、期末の棚卸資産を毎年１，０００万円ずつ余分に減らしていくことにしました。

（なお、上記の数字は実際の計画とは変えてあります。）

大体、毎年１，０００万円くらいの利益は出せる計画なので。

この方法だと、１０年かけてようやく架空在庫がなくなる計算になります。

この方法のメリットは、利益の範囲で在庫を償却していくので、赤字を回避できます。

デメリットは、当面の間、実態と乖離した決算が続くということでしょうか。

本当はもう一つ、ものすごく大きなリスクがあるんですけどね。。。

それは皆様のご想像にお任せします（ヒントは「ぜーむしょ」です）。